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특별기고

특별기고 이기열의 ‘학원 경영 인사이트’

[편집국 프롤로그] 학원의 성공은 단순히 '잘 가르치는 기술' 하나만으로 완성되지 않습니다. 수많은 학원이 생기고 사라지는 치열한 교육 시장에서 끝까지 살아남는 곳은 테크닉이 아닌 '대체 불가능한 설득력'을 가진 곳입니다. 대한민국 교육의 흐름을 날카롭게 읽어온 차일드유 이기열 대표는 이제 학원의 패러다임을 바꿔야 한다고 강조합니다. 교육 정책의 변화에 예민하게 대응하되 흔들리지 않는 독자적인 커리큘럼을 갖추고 있는가? 원장이 교육자를 넘어 전략적인 마케터로서 명확한 메시지를 던지고 있는가? 그리고 무엇보다, 모두를 만족시키려는 욕심을 버리고 '우리의 가치에 공감하는 학생'에게 모든 에너지를 집중하고 있는가? 본 칼럼에서는 이기열 대표가 수십 년간 교육 현장에서 체득한 8가지 핵심 성공 원칙을 공개합니다. 제대로 된 가치를 받고, 제대로 가르치며, 학생과 학부모 모두가 학원의 철학에 동화되게 만드는 브랜드 경영의 정수. 가르치는 보람을 넘어, 귀하의 학원을 지속 가능한 최고의 교육 브랜드로 변모시킬 실전적 해법을 지금 확인해 보십시오. ◆ 시리즈 주제 지속성: 오래가는 학원은 강력한 설득력을 품고 있다 동기화: 학부모와 학생이 학원의 결에 맞춰가게
- 관리자 기자
- 2026-02-03 20:09
특별기고 [특별기고] 500만 선이 무너지는 2026년, 당신의 학원은 '교육의 방주'입니까?

대한민국 교육의 근간이 흔들리고 있습니다. 최근 발표된 통계는 우리에게 화려한 숫자 이면의 서늘한 진실을 말해줍니다. 2024년 사교육비 총액 27.1조 원, 역대 최고치 경신. 그러나 같은 해 전국 49개 학교가 폐교되었고, 내년이면 초·중·고 학생 수 500만 명 선이 무너집니다. 시장은 커졌는데 아이들은 사라지는 이 기묘한 '밀집화(Concentration)' 현상은 우리 학원가가 직면한 양극화의 민낯입니다. 과거 2010년대 서울 지역 폐원율이 9.2%에 달했던 시절, 우리는 그것이 치열한 '경쟁'의 결과라고 믿었습니다. 하지만 지금 우리가 마주한 위기는 경쟁의 차원을 넘어선 '존립'의 문제입니다. 인구 절벽이라는 거대한 해일 앞에서, 지방 소도시의 학원들은 이미 임계점을 넘지 못하고 연쇄 폐원의 길로 접어들었습니다. 존경하는 학원 관계자 여러분, 학생 수가 줄어드는데 지출이 늘어난다는 것은 무엇을 의미합니까? 이제 학부모들은 단순히 '지식을 전달하는 곳'에 지갑을 열지 않습니다. 살아남은 소수의 학원들이 시장을 독점하는 구조 속에서, 단순히 '가르치는 기술'만으로는 이 거대한 인구학적 파도를 넘을 수 없습니다. 지금 우리에게 필요한 것은 '운영 전략
- 관리자 기자
- 2026-01-25 22:30

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UPDATE: 2026년 02월 16일 16시 18분